工程公司多點發力確保安全生產 

一季度以來，工程公司貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”精神，切實加強元旦、春節和全國“兩會”期間安全管理，加強值班調度，嚴格執行領導干部值班帶班制度，落實各級安全責任，加強監督檢查，確保實現安全生產“首季開門紅”。

該公司加大安全檢查力度，在各施工現場，開展了公司、項目部兩級不定期進行安全檢查活動，做到嚴標準、嚴考核、嚴落實，對“三違”人員和現象，采取連帶責任追究制度，加大處罰和獎勵力度，確保安全檢查不留死角。公司安全管理科堅持每周按時召開安全辦公例會、安全生產委員會會議。

該公司強化安全培訓教育，從領導班子做起，學習2014年版全新的安全生產法，并按照集團公司規定學習各種安全文件，撰寫學習筆記，進一步增強安全責任意識；領導班子成員利用中心組學習的機會，深入學習了國家、省、市及集團公司有關安全文件，并將安全工作中難點、爭議性問題通過采用“一票否決”的制度來貫徹落實，確保安全生產工作落到實處。傳達落實公司安全會議精神，組織干部職工觀看安全事故警示教育片，進一步增強員工的安全意識。此外，在全公司范圍內開展學習“8341”安全管理體系，并迅速掀起了全員學習的熱潮。今年年初，公司編制了《施工現場安全文明標準化圖冊》和完善了公司CI系統，形成了企業行為識別和企業視覺識別，完善了企業理念，為企業今后發展樹立了形象。公司安全生產科還利用下基層調研的機會，進行安全培訓教育，提高職工的安全生產標準化意識，促進安全標準化的落實。

該公司結合生產實際成立安全督察領導小組，專門落實安全生產工作，并進行現場實際考核，提高職工的安全操作意識，考核全程按照安全質量標準化管理辦法實行對標管理。一季度組織開展了節后開復工專項隱患排查，及時發現和消除事故隱患，堅決把事故消滅在萌芽狀態，有效地防范和遏制了安全事故的發生。3月份，公司加強了施工現場和生產車間的安全管控工作，開展每月兩次安全大檢查，檢查覆蓋面包括公司所有生產現場，積極消除生產現場的安全隱患。

該公司強化安全監督檢查力度，嚴格按照各類施工規范操作執行，特別對外來施工隊加強施工監督檢查，堅決制止各類違章、違規行為；加大隱患排查，將查出的隱患整治情況進行“回頭看”，認真落實整改，保不留隱患；加大安全投入，以消防用品和用電設備為重點，全面檢查安全防護設施，及時修理和更換，確保各類防護用品完好。此外，還密切注意職工思想動向，發現不穩定情緒，及時化解矛盾，做好心理疏導工作，多點發力完成安全生產“首季開門紅”。